【资料图】

□ 刘帅

为了一首歌，奔赴一座城，成了今年很多人的选择。疫情期间几近停滞的演唱会，如今热度正不断飙升。

一组数据很有说服力：上半年全国大型演唱会及音乐演出，共计506场，观众550.1万人次，票房收入24.97亿元。其中，二季度演出场次环比增长448.72%，演出票房收入环比增长738.6%，观众人数环比增长611.71%。

话筒一响，黄金万两。有人把当下的演唱会经济，比作“行走的GDP”，背后承载着几万人的吃住行游购娱，其经济触角可以延伸连接到多个产业，带动周边产业产值增加。比如，周杰伦海口演唱会，辐射带动9.76亿元的消费收入，这一数据，是海口端午假期旅游收入的3倍；薛之谦衢州演唱会，为当地带来1.24亿元旅游收入，间接拉动6.9亿元消费，两个数据相加，接近衢州2022年GDP的千分之四。

正是看到了演唱会经济的这一辐射带动作用，不少城市都摩拳擦掌，掀起“抢演”模式。比如，南宁为了演唱会能够迅速落地，推出“一次性审批通过”的新政策；济南为了解决演唱会期间交通通达性，临时开通定制公交专线，延长地铁运营时间；衢州为了解决歌迷住宿难题，从当地的党校、大学等协调出几百张床位；海口在演唱会期间，小半个城市都打造成了歌手主题……从优化审批流程，到立体宣传包装，再到细致用心服务，围绕服务演唱会，各地推出一系列实实在在、周密到位的政策举措，展现出全力以赴拼经济拼发展的决心。

对待一场演唱会，难得大家都有如此热情。当音乐产业告别唱片时代，线下演唱会成为主阵地，音乐人想多赶几个场子，重新找回聚光灯下的感觉；歌迷想把疫情三年未见的歌手、未听的曲目都抓紧补回来；地方想抓住机会，吸引更多游客，期待迎来一个引爆消费的爆点。这或许就是人们常说的“双向奔赴”，在对方的手里，都有彼此问题的解决方案。

正是因为这股热情的来之不易，才显得更加弥足珍贵。当然，我们要清醒地认识到，目前很大一部分消费来自于存量的集中释放，要保持演出经济活跃度，还需要相关各方共同努力。承办方要从薄弱环节入手，完善软硬件设施条件，优化商业接待环境，进一步提升公共服务水平。组织方要创新营销模式，解决好票务售后、消费者投诉等问题，防止“黄牛票”“墙根票”“柱子票”等造成的糟心体验。

如此，这样的“双向奔赴”才能走得更顺畅和长久，这样的市场才真的前景光明、大有可为。